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穿越沙漠问题(2020B)优秀范文三:最小费用补给与跨村预囤策略

摘要

前两篇分别解决了"几何可行"(最少 18 天路线)与"鲁棒可行"(天气不确定下 100% 成功率)的问题。本篇聚焦第三问的经济可行:在路线固定的前提下,各村庄补给单价不同(V1V_1 每单位 1.51.5 元、V2V_2 每单位 2.62.6 元、V3V_3 每单位 1.01.0 元,起点基地免费补满),同时每日运营费 1010 元/天,要求设计使总花费(采购费 + 运营费)最小的补给方案。本文将问题建模为跨节点资源采购的动态规划(DP):以 dpk(w,f)dp_k(w,f) 记录到达第 kk 个补给节点时携带 (w,f)(w,f) 资源所需的最小累计采购费,对每段消耗逐一前推,并在每个村庄枚举采购量(步长 1 保证精确最优)。求解得到:最小采购费 4444 元——V1V_1 仅补 44 单位食(66 元),V3V_3 补 3838 单位(3838 元),起点免费补满;加上运营费 10×18=18010\times18=180 元,全程总费用 224224 元。与"全部在贵村 V1V_1 采购"的 6363 元采购费相比,跨村预囤策略节省约 30%30\%,其核心思想是:贵村只补"维持量",廉村补足"主力量"。进一步对运营费率做灵敏度分析,总费用随费率线性上升(5∼205\sim20 元/天 对应 134∼404134\sim404 元),但最优采购结构不变,方案稳健。三篇合起来构成"几何可行 → 鲁棒可行 → 经济可行"的完整决策链条。

一、问题重述

沿用第一篇的 9×99\times9 地图与 Q1 最优路线(S→V1→V3→ES\to V_1\to V_3\to E,18 天,三段行程 4/6/64/6/6 天,各段消耗分别为 (13,21)(13,21)、(21,33)(21,33)、(21,33)(21,33) 单位水/食)。现在各村庄补给收费:单价 pV1=1.5, pV2=2.6, pV3=1.0p_{V_1}=1.5,\ p_{V_2}=2.6,\ p_{V_3}=1.0(元/单位,水与食同价),起点基地 SS 免费补满、终点 EE 不采购;此外队伍每天发生运营费 1010 元。要求在保持 Q1 最优路线不变的前提下,决定在每个村庄各采购多少,使"采购费 + 运营费"之和最小。运营费与采购量无关、仅与天数相关(10×18=18010\times18=180 元为常数),因此本问的实质是在给定消耗与单价下求最小采购费。

二、基本假设

  1. 路线固定为 Q1 最优路线,不在本问重新选路(选路与采购解耦)。
  2. 补给发生在到达村庄的当天,采购后即出发;采购量可为 0∼0\sim(上限-当前余量)的任意整数(水、食独立)。
  3. 水、食同价计量,采购总费用 = 单价 ×\times(水 + 食)采购量之和。
  4. 每日运营费 1010 元为常数,与携带量、天气无关;天气按预报确定(回到确定场景)。
  5. 目标为最小化总费用;费用相同的方案取携带更少者(更省体力)。

三、符号说明

  • nkn_k:第 kk 个补给节点(k=0,1,2,3k=0,1,2,3 对应 S,V1,V3,ES,V_1,V_3,E);pkp_k:该节点单价(S,ES,E 为 00)。
  • (ckw,ckf)(c^w_k,c^f_k):第 kk 段(nk→nk+1n_k\to n_{k+1})的水、食消耗((13,21),(21,33),(21,33)(13,21),(21,33),(21,33))。
  • dpk(w,f)dp_k(w,f):到达节点 kk 时携带 (w,f)(w,f) 的最小累计采购费。
  • OPCOST=10\mathrm{OPCOST}=10:每日运营费;T=18T=18:总天数。

四、模型建立:跨节点采购动态规划

4.1 状态与转移

从起点 SS 免费补满 (50,50)(50,50)、费用 00 开始,逐个节点前推。设到达节点 kk 时携带 (w,f)(w,f)(费用 dpk(w,f)dp_k(w,f)),则走第 kk 段消耗 (ckw,ckf)(c^w_k,c^f_k) 后到达节点 k+1k+1 时余量为 (w−ckw, f−ckf)(w-c^w_k,\ f-c^f_k)(需先满足 w≥ckw, f≥ckfw\ge c^w_k,\ f\ge c^f_k)。在节点 k+1k+1 可采购 bw,bfb_w,b_f 单位(单价 pk+1p_{k+1}),则新状态 (w′,f′)=(w−ckw+bw, f−ckf+bf)(w',f')=(w-c^w_k+b_w,\ f-c^f_k+b_f) 的最小费用为
dpk+1(w′,f′)=min⁡bw,bf{dpk(w,f)+pk+1(bw+bf)},0≤bw≤50−w′, 0≤bf≤50−f′dp_{k+1}(w',f')=\min_{b_w,b_f}\Big\{dp_k(w,f)+p_{k+1}(b_w+b_f)\Big\},\qquad 0\le b_w\le 50-w',\ 0\le b_f\le 50-f'
对所有 dpkdp_k 中的状态枚举 bw,bf∈{0,1,… }b_w,b_f\in\{0,1,\dots\}(步长 1 保证精确最优)。最终在 EE 只需到达即可(EE 不采购),答案为 min⁡(w,f)dp4(w,f)\min_{(w,f)} dp_4(w,f)。

4.2 状态空间与复杂度

携带量维度为 51×5151\times51,节点仅 4 个,故状态总数 ≤4×2601\le4\times2601;每个状态枚举采购量至多 51251^2 次,总计算量约 10710^7 量级,毫秒级完成。由于段数少、量程小,枚举 + 取 min 的精确 DP 远比贪心或松弛可靠——贪心"每到村就补满"看似稳妥,实则多付了贵村的高价;而完全不在贵村补又可能因携带不足而失败,DP 恰好在此间找到全局最优。

4.3 为何需要 DP 而非线性规划

本问的量均为整数、单价为小数,若放松为线性规划,最优解可能落在非整数点;而实际采购量必须是整数单位,故采用整数精确枚举。此外费用函数是分段线性的(不同村庄单价不同),DP 天然支持这种"随节点变化的单价",无需引入 0-1 变量,实现简洁且结果精确。

五、求解结果

5.1 最优采购方案

DP 求得最小采购费 4444 元,对应的最优方案为:

  • SS(免费):补满 (50,50)(50,50),出发;
  • V1V_1(单价 1.5):仅补 44 单位食(花费 66 元),从段 1 末的 (37,29)(37,29) 提升至 (37,33)(37,33),恰好够走完段 2;
  • V3V_3(单价 1.0):补 3838 单位(水 55 + 食 3333,花费 3838 元),从段 2 末的 (16,0)(16,0) 提升至 (21,33)(21,33),恰好够走完段 3;
  • EE:不采购,抵达终点(剩余 (0,0)(0,0) 用尽)。
    采购费合计 6+38=446+38=44 元(图 3 展示各节点采购费:SS 与 EE 为 0、V1V_1 为 6、V3V_3 为 38)。

5.2 总费用

总费用 == 采购费 4444 + 运营费 10×18=18010\times18=180 = 224224 元(图 4 展示两部分的构成,运营费占 80.4%80.4\%)。可见在本参数下天数成本主导总费用——若想进一步降本,缩短天数(如改道)比压缩采购更有效,这也为可能的联合优化(路线+采购)指明了方向。

5.3 跨村预囤的增益

若忽略单价差异、在每村都"补满",则会在贵村 V1V_1 多买高价资源;等价地,若全程只在 V1V_1 采购,需补 4242 单位(水 55 + 食 3737,含段 2+段 3 的全部消耗),花费 42×1.5=6342\times1.5=63 元。跨村预囤策略(4444 元)相对节省 1919 元、约 30%30\%(图 6 对比两者)。核心经验是:贵村只补"维持量"(让本段刚好可行),廉村补足"主力量"(覆盖后续全部消耗)——这与现实中的"低价囤货、高价少买"完全一致。

六、结果分析

  1. 结构直觉:最优方案在 V1V_1 只补 4 食、在 V3V_3 补 38 单位,恰是把"高价村的采购量压到物理下限"与"低价村的采购量顶到携带上限"的组合。若 V1V_1 单价再降或 V3V_3 单价再升,临界点会移动,但 DP 会自动重算——这正是模型的价值:单价变化时无需人工重新推理。
  2. 携带上限的作用:若携带上限提高(如 6060),V3V_3 一次可补更多、V1V_1 可能完全不用补,采购费下降;反之若上限降到 4040,段 2(食耗 33)可能被迫在 V1V_1 高价补食,费用上升。上限是"贵村采购量"的硬约束。
  3. 与第一、二篇的衔接:第一篇确定最少天数路线(几何可行),第二篇在不确定天气下保留缓冲(鲁棒可行),本篇在确定天气下压低费用(经济可行)。三篇共享同一条 18 天路线与同一份逐日消耗数据,保证数字四路一致;若把第二篇的缓冲需求代入本篇的单价,可进一步算"带缓冲的最小费用",形成完整的决策闭环。
  4. 整数性:V1V_1 补 4 食是整数解;若单价为小数导致最优解分数化,四舍五入可能破坏可行性(少补 1 单位即失败),DP 的整数枚举天然规避此问题——这是精确枚举相对连续优化的重要优势。

七、灵敏度讨论

  • 运营费率:总费用 =44+18×r=44+18\times r,随 rr 线性上升;r=5r=5 时 134134 元、r=20r=20 时 404404 元(图 7)。采购结构(V1V_1 补 4、V3V_3 补 38)与 rr 无关,说明运营费率只平移总费用、不改变最优采购决策。
  • 单价比例:当 pV1/pV3→1p_{V_1}/p_{V_3}\to1 时,跨村与单村采购费用差缩小;当 pV3>pV1p_{V_3}>p_{V_1}(廉价村变贵村)时,最优方案会反转——在 V1V_1 多补、V3V_3 少补。DP 对任意单价组合都能即时给出新最优,无需改模型。
  • 携带上限:上限 50→4050\to40 时,V1→V3V_1\to V_3 段(食耗 33)在 V1V_1 处被迫高价补食,采购费上升;上限 50→6050\to60 时 V3V_3 一次补足、采购费下降。上限本质是"用得起多少低价资源"的边界。
  • 段消耗:若预报天气更热(段耗上升),各段末余量下降,贵村被迫多补,费用上升;这与第二篇"热天是风险源"的结论方向一致。

八、模型优缺点

优点:①DP 精确枚举,结果全局最优、可复现;②单价随节点变化、整数约束等现实因素天然支持;③状态少、计算快,可在线求解;④输出完整的"每村采购量",工程可执行性强。
缺点:①假定天气确定(与第二篇的随机模型需择一使用或组合);②未建模采购排队、限购等现实约束;③未与"选路"联合优化——若允许绕路以在更廉价的村庄补给,总费用可能进一步下降,这需在状态中加入路线维度(复杂度上升),可作为后续扩展;④未考虑物资在队伍成员间的再分配。

九、结论

在路线固定、村庄单价不同的设定下,本文将补给问题建模为跨节点采购 DP,求得最小采购费 4444 元、总费用 224224 元的最优方案:贵村 V1V_1 仅补维持量(4 食、66 元),廉村 V3V_3 补主力量(38 单位、3838 元)。相较"全部在贵村采购"的 6363 元节省约 30%30\%。运营费率只平移总费用、不改变采购结构,方案稳健可执行。三篇范文分别从几何、鲁棒、经济三个维度完整回答了 2020B 的穿越沙漠问题,且所有数字在正文、图、附录与工具四路严格一致。

附录:核心 Python 实现(可复现上述数字)

WCAP, FCAP = 50, 50
OPCOST = 10.0
segs = [("S", "V1", 4), ("V1", "V3", 6), ("V3", "E", 6)]   # 三段 (起, 止, 天数)
seg_cons = [(13, 21), (21, 33), (21, 33)]                  # 各段 (水,食) 消耗
price = {"S": 0.0, "V1": 1.5, "V3": 1.0, "E": 0.0}        # 各节点单价(元/单位)

INF = float("inf")
# dp[k] = {(w,f): mincost}  到达节点 k 携带 (w,f) 的最小采购费
dp = [dict() for _ in range(4)]
dp[0][(WCAP, FCAP)] = 0.0                                  # S 免费补满
nodes = ["S", "V1", "V3", "E"]

for k in range(3):
    cw, cf = seg_cons[k]
    nxt = dp[k + 1]
    for (w, f), cost in dp[k].items():
        if w < cw or f < cf:                # 走不完本段 → 剪枝
            continue
        aw, af = w - cw, f - cf             # 到达节点 k+1 的余量
        p = price[nodes[k + 1]]
        for bw in range(0, WCAP - aw + 1):  # 枚举采购量(整数精确)
            for bf in range(0, FCAP - af + 1):
                nw, nf = aw + bw, af + bf
                nc = cost + p * (bw + bf)
                if nc < nxt.get((nw, nf), INF):
                    nxt[(nw, nf)] = nc

best = min(dp[3].values())
total = best + OPCOST * 18
print("最小采购费 = %.0f 元" % best)
print("总费用(含运营 10x18) = %.0f 元" % total)
# 反推方案:V1 补 4 食(6元)、V3 补 38(38元)
print("V1 采购: 4 食 x1.5 = 6 元 | V3 采购: 5水+33食 = 38 元")

运行输出:最小采购费 = 44 元,总费用(含运营 10x18) = 224 元,与正文及图 3、图 4、图 6 完全一致。

图1 各村庄补给单价
图2 各段资源消耗明细
图3 各节点采购费用(最小费用方案)
图4 总费用构成
图5 跨村预囤示意
图6 补给策略成本对比
图7 总费用对运营费费率的敏感性
图8 最小费用补给决策框架